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  2012年5月14日上午，曹永曉院長主持召開院務(wù)工作會議，會議聽取了先科公司與裝飾站整合后內(nèi)部情況和設(shè)計公司人員變動情況的通報，安排部署了當(dāng)前工作。
  會上，盧向民書記詳細(xì)通報了先科公司并購過程中我院出資，先科公司資產(chǎn)和債權(quán)，以及并購后的人事任免與目標(biāo)任務(wù)情況。總工程師王引江通報了設(shè)計公司總經(jīng)理人事變動情況，本次人事變動廣泛聽取了相關(guān)人員和部門的意見，采用民主集中制原則，最終決定由王引江兼任總經(jīng)理黃令海擔(dān)任副總經(jīng)理并主持工作。
  會議指出，先科公司與裝飾站整合后要盡快理順管理機(jī)制，推動經(jīng)營工作正常開展，加快遺留問題的處理，先科公司購并款的支付按程序抓緊辦理，同時要進(jìn)一步加大債權(quán)的回收力度，搞好財務(wù)工作的銜接，確保380萬元，力爭400萬元的年終目標(biāo)任務(wù)的完成，裝飾站設(shè)備購置工作和8月份驗(yàn)站工作要有序進(jìn)行，各部門要積極配合。設(shè)計公司要加大市場的開拓力度，抓好經(jīng)營，加大外欠款的回收工作。全院各部門要切實(shí)抓好勞動紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)禁脫崗、串崗等不良行為的發(fā)生。
  會議要求，全院上下要全力推進(jìn)經(jīng)營工作，確保上半年時間任務(wù)雙過半，思想上不能有絲毫松懈，要按照年初確定的經(jīng)營目標(biāo)，盡力抓好落實(shí)。新員工的聘任工作也要抓緊、抓好，力爭6月上旬完成，全院其他工作要繼續(xù)有序進(jìn)行，推動我院又好又快發(fā)展。